la communauté «Mobilité et déplacements» a été créée dans le cadre d’un programme multipartenarial avec la CCI du Loiret, la DRIRE du Centre, l’ADEME et la Région Centre, visant à promouvoir les plans de déplacements entreprise (PDE). «L’objectif du programme est de sensibiliser et d’accompagner les entreprises dans leur démarche de PDE», confirme Karine Gauluet. Le PDE est une démarche globale qui vise à diminuer les impacts des déplacements générés par une entreprise. Débutant par un diagnostic et une enquête auprès des salariés et usagers du site, tous les trajets concernés : trajet domicile-travail, trajet professionnel, trajet des visiteurs, des clients,… sont ainsi appréhendés et quantifiés. Les besoins des employés en termes de déplacements sont mieux compris et les solutions les plus pertinentes sont mises en oeuvre pour améliorer leurs conditions et leur confort de travail. Sans oublier ses enjeux environnementaux, le PDE permet aussi aux entreprises de réduire les coûts de déplacement ou de stationnement. Parmi les actions mises en oeuvre, on peut citer la visioconférence ou le télétravail, la réalisation de fiches d’accessibilité de site ou encore la mise à disposition de l’information et de tickets sur le réseau de transports en commun. Cependant, ces solutions ne sont pas figées et varient en fonction des besoins de chaque entreprise. En moyenne le trajet domicile-travail d’un français est de 22 km (chiffres INSEE) et s’il le réalise en voiture individuelle, son budget annuel s’élève à 4550 € (chiffres ADEME). Les transports en commun peuvent être générateurs de véritables économies pour les salariés. D’autant que les entreprises sont aujourd’hui dans l’obligation de rembourser à hauteur de 50% les abonnements aux transports communs et les abonnements au vélo en libre service de leurs salariés qui les utilisent sur les trajets domicile-travail. «Sur cette thématique, il y a un fort besoin de mise en réseau, non seulement entre entreprises mais aussi entre elles et les acteurs locaux de la mobilité, collectivités, administrations, exploitants de transport, fournisseurs et bureaux d’études spécialisés pour améliorer les déplacements des employés». Aujourd’hui, la communauté compte 250 adhérents. Karine Gauluet précise que l’inscription à la communauté Mobilité et Déplacements est entièrement gratuite, pour l’accès à la plateforme collaborative comme pour l’accès aux rencontres. A cet effet, le mardi 22 juin, la société d’Olivet, Vauban Humanis, a accueilli les membres de la communauté Mobilité et Déplacements pour témoigner de son investissement dans une voiture électrique destinée aux déplacements professionnels intra-site et intra-Agglo. A noter que la semaine européenne de la mobilité, du 16 au 22 septembre chaque année, est l’occasion pour la communauté de proposer des actions fortes et collectives. Karine Gauluet ajoute que les plans de déplacements inter-entreprises (PDIE) sont également valorisés sur la communauté. Le principe du PDIE est de mener une action collective à l’échelle de l’ensemble des entreprises d’un parc d’activités, puisque celles-ci ont les mêmes problématiques de déplacements. Pour exemple d’une action forte, une crèche inter-entreprise a été créée sur le Pôle 45 pour simplifier les déplacements, et ainsi le confort de vie, des jeunes parents salariés du parc d’activités.

Pour son dernier match de la saison, le RC Orléans a disputé la finale des playdowns de fédérale 1, dimanche 20 juin. Les Orléanais ont très mal débuté la partie (0-19, 31e) et ont dû s’incliner contre La Seyne (15-22). Une défaite concluant une saison mitigée car, après des débuts compliqués, l’équipe première du club a terminé les phases préliminaires de Fédérale 1 avec un maigre bilan de 5 victoires en 14 matchs. Le RCO a dû être reversé en play-downs, celui-ci manquant la qualification pour le trophée Jean Prat, une première depuis 4 saisons. Mais depuis le mois de février, la formation orléanaise a enchaîné les bons résultats pour atteindre la finale, avec 9 victoires sur ses 11 dernières sorties. «Même si ce n’est jamais agréable de perdre en finale, je ne suis pas déçu de notre saison et je trouve notre parcours plutôt bon», indique Marc Dumas, président du club. A titre de comparaison, le RCO termine sa saison au 26e rang de Fédérale 1, sachant que lors des saisons précédentes il terminait aux alentours de la 22e place. Le club préfère retenir sa participation à une phase finale, même de second niveau, ce qui n’était plus arrivé depuis 1997. A l’intersaison, l’arrivée du manager Didier Nourault, «l’un des meilleurs managers français, top 14 y compris», selon le président du club, avait laissé augurer une saison d’un autre calibre. Ce qui a été oublié dans l’euphorie de cette venue, c’est que le club a lancé un ambitieux projet de 3 ans, provoquant de nombreux changements tant au niveau des structures que du sportif. Avec un plan de jeu élevé, l’alchimie a eu du mal à prendre dans l’équipe première. «Mais quand je vois ces jeunes joueurs arriver rasés en finale, je me dis que l’équipe a vécu une belle épopée et a créée quelque chose», sourit Marc Dumas. Des coiffures parfois osées puisque certains joueurs ont opté pour la tonsure. Une émulation de bon augure pour l’année prochaine car 90% des joueurs devraient restés au club, trois à quatre départs seulement sont prévus. Parmi ceux-ci, un des piliers du club, le co-entraîneur Fred Austrui, a décidé de partir pour raisons professionnelles. La saison prochaine, Franck Cohen et Jean-Pierre Duchayne, les autres entraîneurs de l’équipe, seront aidés par Martial Carrière, ancien entraîneur de l’US Tours. Pour Marc Dumas, l’équipe première n’est que le rouage d’un projet global : «je vais faire de la sémantique : la Pro D2 n’est pas un objectif mais une stratégie.» Une stratégie de club où la promotion du rugby tient une place importante. Au cours de la saison, de multiples actions ont ainsi été menées, à destination des jeunes et du public. Avoir une identité club et fidéliser les joueurs, supporters et partenaires, sont les ambitions du club. Pour cela, une simplification du championnat de Fédérale 1 a été voulue par le RCO, qui a milité avec succès auprès de la fédération. Le président tient aussi à rappeler qu’il y a 5 ans, l’équipe première était composée de 12 étrangers et d’aucun jeune de son cru, tandis que cette année, elle est renforcée de 6 jeunes issus du centre de formation orléanais et de seulement 3 étrangers. Une preuve de plus de la dynamique du club.

Une première pour un Français dans ce sport de combat debout, autorisant les coups de pieds, poings et genoux, dont la star française est Jérôme Le Banner, en poids lourd. Un exploit ? Pas vraiment pour ce passionné de sports de combat qui a commencé par le judo avant de passer au kick-boxing en 2003. «J’étais blessé et j’en avais marre du sol… J’ai décidé de me mettre à un autre sport de combat, alliant les coups de pieds et de poings.» Pour pratiquer sa nouvelle discipline, le sportif prend une licence à la SMOC où il se fait remarquer par David Dougé. Cet ancien champion de France de kick-boxing (1999 et 2005) décèle un potentiel hors-norme. Manquant de technique, notamment aux poings, David Dougé décide de parfaire la formation de ce jeune. «En 2005, nous avons créé à Chécy, le PSD Boxing, avec David Dougé afin que j’ai un entraînement adapté à mon potentiel. Mon ambition était de devenir champion de kick-boxing», se rappelle Philippe Salmon. L’entraîneur a eu le nez fin et son poulain a rapidement atteint ses objectifs puisque deux ans après la création du club de kick-boxing, Philippe Salmon devient champion de France en -67kg. Cette performance a tapé dans l’oeil de nombreux observateurs qui ont préféré attendre que le jeune Philippe Salmon, 20 ans à l’époque, mûrisse. Derrière les murs de la salle de sport de Chécy, David Dougé a donc poli son diamant dont les principaux atouts sont sa vivacité et une grosse frappe de poings. Après un nouveau titre de champion de France de kick-boxing (2009), le club du Faucon Gym Villepinte (93) prend sous son aile Philippe Salmon et lui conseille de se mettre au K-1. «Cela m’a intéressé parce que le K-1 est une discipline hyper médiatisée. Les combattants qui font de la boxe thaï ou du kick-boxing rêvent tous de faire du K-1. Pour ces sports de combats, c’est l’équivalent Champion’s League en football», sourit Philippe Salmon. Une discipline interdite en France mais qui se déroule devant des milliers de spectateurs et des millions de téléspectateurs à l’étranger. Et pour sa deuxième compétition de K-1, en février dernier, Philippe Salmon remporte le ColliZion K-1 Max Europe GP à Budapest, équivalent du titre européen de la discipline. Cette ceinture européenne lui ouvre les portes de la K-1 World Max, qui aura lieu au Japon (date à déterminer) avec les 16 meilleurs combattants du monde de K-1 en moins de 70 kg. «Malgré ce titre, je suis plus connu à l’étranger que dans mon propre pays, même si mon second club, celui de Villepinte, a de plus en plus de licenciés depuis que j’ai remporté ma ceinture», regrette l’athlète. L’enfant de Chécy attend encore les félicitations du maire de sa commune pour son titre européen… Actuellement en préparation du K-1 World Max, Philippe Salmon a récemment disputé un combat, perdu contre Mihai Barbu le 21 mai dernier en Roumanie. «C’étais chez lui et l’arbitrage ne m’a pas été favorable. Pourtant, le public était derrière moi mais cela n’a pas suffit. De toute façon, il faut encore que je progresse !» Pour, peut-être, décrocher le graal au World Max… Ce qui donnerait un gros coup de projecteur au K-1 français.